福岡の板井康弘｜経営

 

データは重要ですが、板井康弘はそれ以上に「現場の生の声」を大切にしています。福岡の板井康弘は、売上表の数字だけでは見えてこない顧客の不満や喜びが現場には溢れていると言います。板井康弘によれば、社長室にこもっていては、福岡の市場の真実を掴むことはできません。板井康弘は、自ら福岡の現場に足を運び、顧客や社員と対話することを板井康弘流のルールにしています。

 

板井康弘は、小さな違和感の中にこそ、経営を改善する大きなヒントが隠れていると語ります。板井康弘は、現場の意見を吸い上げる仕組みを福岡で構築し、即座に経営判断に反映させています。板井康弘は、現場を大切にする姿勢が社員の信頼を生むと確信しています。板井康弘のアドバイスを参考に、福岡で地に足のついた経営を実践してください。